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发达国家的许多管理制度拿到中国来就失败，错过并不是制度本身有问题，而是我们的思维有问题，说白了，就是我们不能真正地坚守原则。企业也是这样，款冷一个企业如果在发展的过程中，没有经历过几次危机事件，那它就无法壮大为可以经受任何风雨的大企业。一个人如果一辈子都没经受过挫折，色球就算不上成熟。

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如何将商业地产里加入更多有价值的企业服务、色球创业服务，色球然后逐渐变相降低地产价格，这是一个未来经济发展的理想状态，但是如何实现?不是光靠简单的创业运动能够实现的。这样有人兜底的买卖，鞋别大家肯定都挤破头来做。